Por que Profissionalizar a Gestão

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Imparcialidade e Profissionalismo

Gestão isenta para mediar conflitos entre moradores com equilíbrio e técnica. Relacionamento profissional estruturado com colaboradores, condôminos e fornecedores, sem envolvimento pessoal. Experiência comprovada em cenários adversos, com planejamento focado em resultados e cumprimento rigoroso de prazos.

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Conhecimento Especializado

Formação continuada e atualização constante em legislação, regulamentações e melhores práticas do mercado condominial. Amplo networking com outros condomínios de alto padrão, permitindo benchmarking e disseminação de soluções inovadoras tanto no operacional quanto no estratégico.

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Poder de Negociação

Relacionamento consolidado com fornecedores premium e prestadores especializados, garantindo negociações vantajosas. Pesquisa ativa e constante de novos parceiros, reduzindo custos operacionais e otimizando investimentos. Valorização contínua do patrimônio imobiliário dos condôminos.

Quem Somos

A Cintila nasceu da união de duas expertises complementares: a visão estratégica corporativa e a experiência operacional em gestão condominial de alto padrão.

Fundada por Antonio di Stasi e Cintia di Stasi, combinamos mais de 40 anos de experiência em gestão, facilities e administração condominial, atendendo exclusivamente condomínios residenciais de alto padrão na capital paulista.

Nossa abordagem diferenciada alia metodologia corporativa, tecnologia de ponta e profundo conhecimento do mercado imobiliário premium, garantindo gestão imparcial, transparente e orientada a resultados.

  • + 30 anos de experiência em gestão condominial

  • +40 anos em liderança executiva

  • +10 anos em facilities management corporativo

  • 100% foco em condomínios de alto padrão

Nosso Time

Cintia di Stasi

Sócia-Fundadora | Especialista em Facilities e Gestão Condominial

Executiva com sólida trajetória em empresas de serviços, consultorias, mercado financeiro e indústria, incluindo Cushman & Wakefield, Itaú-Unibanco (7 anos), Natura (6 anos) e Citibank (8 anos).

  • 10 anos de expertise em Facilities, Property Management e gestão condominial   no Brasil e América Latina, com especialização em redução de custos e implantação de KPIs de qualidade
  • Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, com especialização em Marketing e Finanças
  • Conselheira do Esporte Clube Pinheiros desde 2002, tendo atuado na Diretoria de Planejamento e coordenado o Plano Diretor de Desenvolvimento (visão de 15 anos)
  • Case de sucesso: licitação de limpeza no ECP em 2018 com economia de R$ 6,1 milhões em 3 anos (23,1% de redução)
  • Síndica do Condomínio Edifício Ouro Verde por 10 anos (2004-2014)

Antonio di Stasi

Sócio-Fundador | Síndico Profissional

Executivo com mais de 40 anos de experiência no mercado segurador e gestão condominial, com amplo networking em seguros, administradoras e fornecedores especializados.

  • Sólida experiência em posições executivas no setor segurador, incluindo cargo de Superintendente das filiais de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte na Companhia União de Seguros Gerais/Grupo Banrisul
  • 7 anos como Síndico Profissional certificado + 30 anos de vivência como síndico em condomínios de alto padrão
  • Expertise em construção, reformas, legislação civil e trabalhista, contabilidade e relações humanas
  • Formação em Ciências Contábeis e Atuariais pela Alvares Penteado
  • Certificação como Síndico Profissional pela Gabor RH (2011)
  • Conselheiro do Esporte Clube Pinheiros e ex-Presidente da Associação Amigos do Jardim Paulistano

Nossos Serviços

Iniciamos com diagnóstico completo de todas as áreas do condomínio, gerando relatório detalhado e proposta de plano de ação anual. Nossa gestão fundamenta-se no cumprimento integral da convenção, regimento interno, deliberações de assembleia e legislação vigente.

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Coordenação de Atividades

Gestão completa de equipes de zeladoria, portaria, segurança, limpeza, manutenção e garagem. Otimização de carga horária, desenvolvimento de planos de trabalho, avaliação contínua de desempenho, controle rigoroso de materiais e vistoria predial semanal.

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Gestão de Contratos

Gerenciamento estratégico e renegociação de contratos com prestadores de serviços e empresas terceirizadas. Verificação e atualização de documentação obrigatória: AVCB, para-raios, apólices de seguro, laudos de extintores e demais certificações.

Obras e Manutenção Predial

Análise de viabilidade técnica e financeira de projetos. Cotação, seleção e acompanhamento de obras. Manutenção preventiva e corretiva de elevadores, geradores, bombas, automação, sistemas de energia e água, limpeza, jardinagem, prevenção e combate a incêndio.

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Segurança

Gestão de CFTV e controle de acesso de pedestres e veículos. Supervisão de vigilância, sistemas informatizados e monitoramento remoto. Análise e mitigação de riscos prediais e patrimoniais.

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Gestão Financeira

Acompanhamento administrativo-financeiro rigoroso (previsto vs realizado) conforme orçamento aprovado em assembleia. Trabalho integrado com a administradora para transparência total e controle orçamentário.

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Planejamento Estratégico

Desenvolvimento de planejamento de curto, médio e longo prazo em parceria com o Corpo Diretivo. Visão prospectiva para valorização patrimonial e sustentabilidade financeira do condomínio.

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Mediação de Conflitos

Resolução técnica e imparcial de divergências entre condôminos, colaboradores e terceiros. Aplicação de métodos estruturados de mediação para manutenção da harmonia condominial.

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Comunicação Transparente

Resposta em até 24 horas para e-mails e mensagens. Participação ativa em grupos de WhatsApp do condomínio. Gestão de livro de ocorrências. Comunicação antecipada de obras e manutenções via quadros de avisos e painéis digitais.

Book Book

Conformidade Legal

Garantia de cumprimento integral da legislação condominial, trabalhista, ambiental e de segurança. Atualização constante sobre mudanças regulatórias que impactem a gestão condominial.

Gestão Profissional Potencializada por Tecnologia

A Cintila é o primeiro escritório de gestão condominial a utilizar o SindiMind,
sistema exclusivo que revoluciona a administração de condomínios de alto padrão.

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Controle em Tempo Real

Visibilidade completa de visitas, tarefas e demandas do condomínio através de dashboard inteligente.

Target Target

Gestão de Demandas Otimizada

Organização automática de pautas e decisões de assembleias, com histórico rastreável e documentado.

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Análise de Licitações Acelerada

Redução de até 70% no tempo de análise de cotações e licitações, com comparativos automáticos e fundamentados.

Casos de Sucesso

Conheça alguns projetos realizados em condomínios de alto padrão

Edifício Ouro Velho

Contratação de fornecedores para a realização de diversas obras para melhoria do Edifício, como a troca de tubulação das caixas d’água, das colunas e das unidades que compõem o Condomínio e a instalação de coletores de água da chuva para minimizar os impactos da crise hídrica.

Outras realizações incluem adequação do Edifício à legislação vigente, com instalação do guarda-corpo, correção dos corrimões das escadas, vestiários dos funcionários, porta corta-fogo da casa de força.

A gestão financeira eficiente vem permitindo a realização de melhorias importantes no edifício com custos razoáveis que não oneram desnecessariamente os condôminos.

Edifício Ibiá II

Realizadas obras para reparos que envolveram o prédio vizinho (tendo que lidar com questões de difícil relacionamento entre os prédios).

Estudos para aprimorar segurança do Edifício com empresa especializada, busca de empresas para projeto e execução de aumento de carga junto a Eletropaulo.

Readequação do seguro do Edifício, contratação de novos funcionários, gerenciamento de reclamações relativas a não cumprimento das normas do condomínio, além de atividades do dia a dia.

Edifício Conrado Niemeyer (RJ)

Melhoria nas áreas de lazer, principalmente piscina com introdução de regulamentos do uso da mesma e do edifício.

Gestões junto à Amasco (Associação dos Moradores de São Conrado) e Prefeitura do Rio de Janeiro, conseguindo urbanizar a praça em frente ao Condomínio e deslocando o ponto de ônibus da porta do prédio para outro local, permitindo assim a valorização do condomínio e eliminação de vários inconvenientes para os moradores.

Edifício Pisano (RJ)

Gestão no Edifício Pisano, parte do complexo de 6 prédios do Condomínio Novo Leblon, com extensa e completa área de lazer.

Edifício Alfred

Execução de várias obras no Edifício, sendo a principal o remanejamento das vagas das garagens do primeiro e segundo subsolos, conseguindo espaço para todos os apartamentos e instituindo o regulamento para sorteio anual.

Edifício Cabo Verde

Realizadas diversas melhorias, com destaque para a expansão das garagens com redesenho do layout e aquisição da casa vizinha ao prédio que permitiu usar o terreno parcialmente como área de garagem e ainda instalar um playground.

Atlântico Office

Gerenciamento de todos os serviços: 2014/2018

GT Plaza

Gerenciamento de todos os serviços: 2014/2018

Modular de Guarulhos

Implantação e gerenciamento de todos os serviços: 2016/2018

Entre em contato

Apresentaremos em detalhes nossa metodologia de gestão e casos de sucesso relevantes para seu condomínio.

Área de Atuação

São Paulo – Capital

Informações de Contato

cintia (arroba) cintila (ponto) adm (ponto) br

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